Un gant de velours sur un chemin de faire

ertification où je dois rendre des comptes su

mise en œuvre d'une bonne adaptation de la prise en charge. Sans oublier d'identifier les ri

is, dit-il avec une

temps fou à tenter de comprendre ce que me demandent les administratifs. Oui effectivement, je cherc

je suis de nature toléra

is, alors je râle. Ça passe vite à c'qui paraît ! »Manon, rê

coiffure aux cheveux longs, châtains

ntante confèrent une expressi

st-à-dire, jean, chemisier et blouson ou

e le 03/09/

: intuition, conf

: incapacité, démes

alme et aille

uce, elle relève la

ue en maison spécialisée pour l'accueil d

exercice est

se de cinq pavillons indépendants. L'équipe est pl

. Pour le résumer, je dirais qu'il se sit

la réalisation des actes essentiels de la vie quotidienne (

tion et le volet social. En lien avec l'éducateur, n

xerce de façon collégiale : le tra

tte formation

uve de plus en plus contraignant. Je suis h

"fais pas ci, fais pas ça" "acte de soin

is songe à en changer

is très intuitive et adaptable.

des proportions pas très réalistes. Et là, je tombe dans la marmite de la

osse et grisonnants, ses yeux bleus cernés

mples, cachent q

les boucles d'oreilles et une grosse

un air torturé. Sa petite voix et

e le 31/12/

: vitalité, perfe

les : égoïsme, fa

nerveuse e

racté, elle démarre d'un air ma

santé dans un service de

s la région Cha

a deux ans. Soixante salariés y travaillent 24

rincipalement axé sur le do

rrêts de maladie, congés,

entrées selon le d

ériels et gest

ipes de soins. La restauration et le ménage s

is-je vous dire de plus ? dit-

rche de nouveaux supports théoriques. Je n'a

ai le souci de la perfection

.. toujours compliqué

use, ce qui m'envoie dans le reproche. »Kévin, débrouillard, est p

uns tout en arrière, ses yeux noirs, un re

tteste d'un accident lointain,

as droit, tandis que de la main gauche

portent pas de ten

le 07/07/1

s : organisation,

: entêtement, imperti

sa personnalité sembl

oisées dénotent une a

ressources humaines sur une stru

ans la région P

une distance de chacun de ces établissements

ises par le directeur général. L'entreprise est de

e récapituler en qu

inist

crut

ions régl

nces des

is ans à venir. La direction générale prévoit de doter son équipe de ressources telle que directeurs techniques, r

'ouest ; c'est dans l'ai

t dépossédés de leurs pouvoirs de décision. Ils craignent une dérive, dans le sens où, les problématiques de terrain ne seront plus entendues. De ce fait, ils pe

e conviction pour faire passer le

uver un moyen de fédérer les équipes et regagner leur confiance. J'avoue que passer par du dév