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Un gant de velours sur un chemin de faire

Chapitre 3 No.3

Nombre de mots : 1650    |    Mis à jour : 14/09/2022

e prés

xerce le métier d'indépendant dans le domaine de

re des toilettes, donner à manger, aider aux accouchements... puis exercer le métier d'infirmi

ire qui réunissait des personnes de tous les secteurs. J'ai appris

le CAFDES5. J'ai acquis diverses expériences, dans plusieurs régions de France, tant auprès des publics que des institutions social

timents. Comment oublier la collaboration avec cet architecte qui a passé une année avec les équipes d'accompagnement et de

on centre de formation ; l'axe principal portant sur le dével

n fil conducteur dan

'histoire de l'institution où de

s agi de la

relâche, courir

le terrain ou en formation, ont été prises

seulement des moments difficiles et d

u teint mat, des yeux étincelants légèrement maquillés, d'un vert sombre, un p

x est

e avec des couleurs chatoyantes, s

ble, par l'amabili

e le 12/10/

: disponible, diplo

bles : doute, as

pour la désigner et lu

uis directrice

g court. Cet établissement se situe en Gironde. Je suis arrivée il y a un an

és, en équipe pluridisciplinaire (médical,

hâteau classé), resté sans

une volonté associative par l

lieux. Il en ressort qua

tion interne

sation d

t l'incidenc

tion de

nt dans l'élaborat

é-carrés sont installés et plus personne ne fait confiance à la direction. J'ai vraiment l'impression de parler

mon premier challenge est de trouver une solution pour fédér

heur", dit-elle en souriant. J'ai besoi

ités qui s'offrent à moi. Très disponible, je reste à l'écoute des professionnels, me sers de l'

es de travail auprès de l'association p

s le guidon", je me demande si ce que j'entreprends est utile. »Gaby,serein, est m

ert d'eau et une voix grave

, assortis selon le cas d'u

ise par la beau

le 09/08/1

s : endurance, di

bles : arrogance

ierrette, i

supérieur dans un service de co

ville en Bretagne. Cent vingt professionnels y travaille

ructure. Je suis principalement chargé de la gestion de la p

ouhaite s'équiper de nouveaux logiciels (dossier du patient, plan

l les équipes. Elles pressentent des changements sa

éthodes, c'est peut-être que leur travail est mal fait ou pa

ce moment est de plus en plus délétère. J'ai b

ipliné. J'aime travailler dans un climat serein où la p

les salariés s'en prennent à moi. Du coup, je peux devenir buté, voire arrogant. »Valériane,

gris-vert, un teint rosé, avec

bille dans un style, « pe

amique et inspi

e le 01/02/

: justice, vision

itesse dans l'action, abus d

ité, elle

ravaille dans un service d

hôpital public en

orité de santé comme centre de c

e existe au niveau de la gestion du personnel et se répercute dans les organisations des services. No

gnantes, deux agents de service hospitalier

ntinue. Actuellement, le projet po

n dit-elle

cé. Les malades annoncés arrivent avec des difficultés supplément

e... sauf que l'on

tion de la douleur s'entrechoquent et chacun y va de sa paroisse. Oui mais ce patient ne parle pas...

satisfait. » Jacques, soigneux et compliqué

domine de façon nat

petit nez crochu, une coupe de

laisse tomber sur son nez

avate », tout en précisant qu'il privilégie les variations de coul

tif, avec une volonté de ca

le 05/10/1

: rayonnement, to

les : conflits, p

n dans ses cheveux et début

depuis quinze ans. J'exerce dans trois secteurs : le h

ercice est le

de la même manière. C'est le curseur de

e la vie des patients et usagers. Je m'intér

tifs institutionnels. Également, une casquette qui me rend garant de

e en l'évaluation de l'état de dé

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Un gant de velours sur un chemin de faire
Un gant de velours sur un chemin de faire
“En mars 2020, la crise sanitaire exige un confinement sans précédent. L'horloge du temps se stoppe net et laisse place à une navigation en solitaire. Chacun chez soi ! La vie sociale et professionnelle en berne, Sylvette, optimiste, profite de cet espace de liberté. Son cerveau, sans relâche, lui remémore des scènes de sa vie professionnelle. Des mots et des maux défilent en permanence. Un discours en soliloque se poursuit... À PROPOS DE L'AUTEURE Thérez Loquais, femme altruiste et déterminée, exerce avec passion son métier d'infirmière, puis de responsable d'établissement de santé et de formation. Toujours à la recherche du mieux-être, elle découvre très tôt le développement personnel et déploie une approche systémique dans son management.”
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